日前，京东媒体沟通会召开，会上，京东展示了其在大模型、数字人、AI硬件及企业级解决方案上的最新布局。这次畅谈让我们看到了更多的京东大棋局，京东的AI战略并非单纯的技术军备竞赛，而是一场围绕“降本增效”与“生态重构”的深度产业变革，这又该怎么看呢？
首先，大模型开源与技术降本，夯实云服务增长基础。京东首次开源轻量级大模型，核心亮点聚焦“低token消耗+高效率推理”，这一技术突破直击企业使用成本与场景适配的痛点。传统大模型因深度思考需求，token消耗大、成本高，而京东自研模型通过强化学习算法与训推协同技术，实现完成同等任务token消耗仅为同类模型的1/4至1/5，推理速度提升1.8倍。这种技术降本，不仅降低了企业部署门槛，更激活了开发者生态，企业可基于开源模型进行二次开发与微调，形成围绕京东模型的开发体系，吸引更多开发者与用户汇聚京东云。开源生态的构建，本质是打造平台型基础设施，通过降低边际成本扩大用户基数，形成规模效应，为云服务增长筑牢根基，也为京东在AI生态竞争中抢占开发者与B端用户资源，构筑起技术与生态的双重护城河。
其次，数字人直播规模化落地，重构电商直播生产力。京东数字人直播已实现7万商家深度应用，覆盖全品类，其核心价值在于通过技术创新解决了真人直播成本高、时长受限、话术不标准的行业痛点，这是AI技术与电商场景深度融合的典型体现。数字人直播并非简单的“技术替代”，而是实现了电商直播生产力的重构，通过自由态驱动、单图生成、分钟级长视频等技术，数字人可1:1复刻优秀真人主播的神态、动作与话术，甚至实现7×24小时不间断直播。更重要的是，京东将数字人直播与京东零售数据深度打通，依托AI生成专属直播脚本，精准匹配商品特征与用户需求，实现“内容生成—直播转化—数据复盘”的全链路赋能，推动数字人从“展示工具”升级为“带货主体”，成为电商业务的新增长极。
第三，JoyInside生态扩展，构建家庭场景长期价值。京东JoyInside从玩具、早教领域延伸至智能床垫、安全座椅、投影仪等家庭设备，核心逻辑是依托“质量—成本—小批量”的产业链优化策略，打破AI硬件的规模瓶颈。当前AI硬件行业普遍面临小批量生产成本高、质量管控难的问题，京东通过整合京造团队与硬件方案商，细化产品标准、汇集分散需求，实现成本大幅降低，同时支持小批量快速出品，为中小硬件厂商提供生态支持。从布局来看，JoyInside并非单纯的硬件赋能，而是构建“硬件+AI交互”的家庭入口级生态，通过声音交互、跨设备联动等功能，将AI融入家庭生活场景，既区别于传统手机APP的浅层交互，又能通过多品类硬件覆盖积累高黏性用户，同时布局欧洲市场，推动生态出海，挖掘家庭场景的长期商业价值。
第四，聚焦企业端核心需求，构建差异化竞争优势。针对企业端对数据安全与成本控制的双重需求，京东云推出“云端-本地-一体机”全场景解决方案，形成了差异化的竞争壁垒。企业在“龙虾”类智能体落地过程中，普遍面临安全隐患与权限平衡的难题，通过开源OpenClaw架构推出轻量云主机一键部署、一体机、云上SaaS版等多元产品形态，覆盖从个人开发者到中大型企业的多样化需求，一体机还有标准版和个人版，实现数据本地部署、安全加固与高效应用的兼顾，同时推出灵活的token套餐，进一步降低企业使用成本。这种布局既依托京东在云服务领域的技术积累，又深度贴合企业实际应用场景，与其他厂商形成错位竞争，同时通过技术优化实现京东云核心服务与token价格稳定，在行业涨价潮中吸引更多企业客户，强化B端市场优势。
可以说，京东的AI大棋局清晰而务实，这不仅是技术的迭代，更是京东依托供应链优势，推动AI从“虚”向“实”落地的产业一个优秀的案例，这才是京东此次沟通会最值得关注的亮点。
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